Co jest siłą skutecznej motywacji? Właściwy benefit odpowiadający na potrzeby pracowników i oferujący im swobodę wyboru idealnego rozwiązania dla siebie. Oprócz poprawy samopoczucia obdarowywanego pracownika, skuteczna motywacja pozytywnie wpływa na wizerunek firmy, buduje relacje oraz zaangażowanie. Powyższe kryteria spełnia przedpłacona karta podarunkowa. Przeczytaj artykuł i dowiedz się więcej na temat skutecznej motywacji pracowników.
Karta podarunkowa dla pracowników – jak to działa?
Czym jest karta podarunkowa? To wygodny i nowoczesny upominek, który świetnie sprawdza się jako motywator dla pracowników. Dostępna w formie fizycznej oraz wirtualnej oferuje użytkownikom pełną swobodę realizacji – można ją wykorzystać w wielu stacjonarnych punktach akceptacji, czyli w np. sklepach spożywczych, odzieżowych, drogeriach czy aptekach oraz w internecie. Benefity w takiej formie bardzo skutecznie podnoszą motywację w zespole – pracownik sam może wybrać na co przeznaczy środki, co czyni ją jeszcze bardziej atrakcyjną i dopasowaną do potrzeb każdego z zatrudnionych.
Wpłyń na motywację i zyskaj zaangażowanie pracowników
Benefity pozapłacowe, czy to w postaci karty, czy innej, mają konkretny cel - wesprzeć zaangażowanie pracowników w rozwój firmy. Mogą bardzo dobrze wpływać na funkcjonowanie zespołów i pomagać pracodawcom budować skuteczną motywację. Jak zastosowanie karty podarunkowej wpłynie na Twoją firmę?
Umacnia relacje. Karta podarunkowa Sodexo pomaga budować i umacniać relacje z pracownikami. Obdarowywanie zatrudnionych np. przy okazji świąt Bożego Narodzenia, Wielkanocy lub firmowych sukcesów wpływa na zaangażowanie zespołu, pobudza kreatywność oraz motywuje do szukania nowych rozwiązań i skutecznych strategii. Finalnie oznacza to większe zaangażowanie i silny związek pracowników z firmą.
Docenianie buduje zaangażowanie. Jeśli pracownik czuje się doceniany, wpływa to na jego aktywność i sumienność podczas wykonywania codziennych obowiązków. Mowa tu nie tylko o odpowiednim wynagrodzeniu ale także o benefitach pozafinansowych. Według raportu Hays to jeden z najczęstszych powodów zmiany pracodawcy. Właściwe docenianie to fundament, by dalej realizować cele sprzedażowe, nawet mimo niesprzyjających warunków na rynku.
Buduje wizerunek firmy. zadowolony zespół to również brak konieczności budowania nowego zespołu i organizowania rekrutacji, co oznacza też brak wydatków na pozyskanie nowych pracowników. Karta wzmacnia pozytywny wizerunek firmy i stabilizuje jej pozycję na rynku, a pozytywne doświadczenia zatrudnionego zespołu pozwalają firmie wyróżnić się na rynku.
Karty podarunkowe – same korzyści dla pracownika
Karty podarunkowe to upominek na miarę nowych czasów – mają wiele zalet i cieszą się rosnącą popularnością. Dlaczego? Oto ich główne zalety.
Pełna swoboda wyboru. Pracownik może sam zdecydować, jak wykorzysta kartę – podczas zakupów w sklepach stacjonarnych lub online. Dla obdarowanych jest to zawsze trafiony prezent lub wsparcie domowego budżetu.
Wygoda i bezpieczeństwo. W obecnej pandemicznej sytuacji, gdy wiele firm pracuje zdalnie, duże znaczenie ma też forma przekazania prezentu. Karta podarunkowa w wersji wirtualnej to bezpieczne rozwiązanie z możliwością użycia od zaraz. Wszystko odbywa się błyskawicznie – bez paczek i kontaktu z kurierem. Po otrzymaniu maila i rejestracji karta jest gotowa do użytku.
Promocje. Często do wykorzystania są dodatkowo atrakcyjne promocje – m.in. zniżki nawet do 55%. Są one dostępne nie tylko od święta ale również przez cały rok i pozwalają na tańsze zakupy w wielu popularnych sklepach i sieciach. Unikalne zniżki i rabaty gwarantują oszczędności na codziennych zakupach a ponadto zwiększają wartość przekazanego prezentu.
Zarządzanie kartą łatwe i proste 24/7 - dzięki aplikacjom saldo, zmiana PIN czy historia transakcji jest zawsze pod ręką bez konieczności kontaktu, szybko i przyjemnie.
Jak pokazują powyższe przykłady, skuteczna motywacja istnieje. Ważne jest natomiast znalezienie rozwiązania, które oferuje faktyczną wartość pracownikom. W tej kwestii warto zwracać się również z takim pytaniem bezpośrednio do nich - budowanie więzi z zatrudnionymi wspiera budowanie renomy firmy, także poza nią.